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Il carattere sostanzialmente si compone di abitudini.
C’è una massima che dice: semina un pensiero e raccogli un’azione, semina un’azione e raccogli un’abitudine; semina un’abitudine e raccogli un carattere; semina un carattere e raccogli un destino.
Le abitudini sono fattori potenti nella nostra vita. Dato che sono modelli costanti, spesso inconsci, esprimono costantemente e quotidianamente la direzione del nostro carattere e producono la nostra efficacia o in-efficacia operativa.
C’è chi crede che le abitudini sono costruzioni che si alimentano delle azioni che quotidianamente compiamo e che una volta strutturate sono quasi indistruttibili. Una delle immagini rispetto alle abitudini è quella di intenderle come delle funi di cui ogni giorno intessiamo un trefolo così da rendere resistentissima l’abitudine stessa.
Le abitudini possono essere imparate o disimparate, questo è un processo che comporta gradualità, desiderio ed impegno.
Le abitudini hanno una forza attrattiva potentissima, quindi una volta strutturate è molto impegnativo destrutturale o convertirle in altre abitudini o comportamenti.
Quindi la forza attrattiva delle nostre abitudini può essere utilizzata per produrre risultati desiderati o può essere subita ed esserne prigionieri.
Questa è una forza potente, utilizziamo la forza attrattiva delle nostre abitudini per attrarre e creare la nostra meravigliosa esistenza.
Possiamo definire l’abitudine come la sintesi tra conoscenza, capacità e desiderio.
La conoscenza corrisponde al che cosa fare e perché, la capacità è il come fare, il desiderio è il voler fare cioè la motivazione. Per creare un’abitudine agiamo su questi tre fattori.
Pensiamo alla nostra azienda, al nostro rapporto con le nostre risorse umane, possiamo sperimentare inefficacia nell’interazione con i nostri collaboratori, con i nostri colleghi, con i nostri soci, perché siamo molto attenti a dire cosa pensiamo, e prestiamo poca attenzione nell’ascoltare cosa pensano loro.
Anche se sappiamo che per interagire e comunicare efficacemente con le persone con cui vivo è fondamentale ascoltare, può anche mancarmi la capacità, posso sconoscere come poter ascoltare in modo profondo un altro essere umano.
Ora sapere che è fondamentale ascoltare e conoscere come ascoltare è insufficiente affinché noi utilizziamo l’ascolto per migliorare l’efficacia delle nostre relazioni.
Dal momento che desideriamo ascoltarci ed ascoltare, sapendo che è fondamentale l’ascolto per istaurare ottime relazioni, e conoscendo anche come allenare la capacità di ascolto allora possiamo far si che l’ascolto divenga una nostra abitudine funzionale all’efficacia relazionale.
Il cambiamento nel modo di essere ed in quello di vedere è un processo ascensionale: l’essere cambia il vedere che a sua volta cambia l’essere, e così via, man mano che cambiamo e modifichiamo le nostre conoscenze, le nostre capacità ed i nostri desideri possiamo raggiungere nuovi livelli di efficacia operativa personale, interpersonale e nel contempo abbandonare vecchie abitudine che hanno costituito per anni le nostre pseudosicurezze.

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